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当项目经理接手一个项目，最好不要马上进行工作，或者对任务进行随意安排。首先，应该制定可靠的项目进度计划，这是决定项目是否成功完成的关键因素。下面给出六个步骤，帮助项目经理快速创建科学合理的项目进度计划。……

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真正优秀的项目经理，未必都很有天分，他们所做的，只是更严格地要求自己，避免犯下“低级错误”。今天，总结项目经理成长路上的7个坑儿，其实就是项目经理常犯的7个错误。克服这7个错误，你就能干过90%的项目经理。 ……

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专家就是在一个很小的领域里把所有错误都犯过了的人。——尼尔斯·玻尔……

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