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我们都经历过这种情况：项目刚开始时，你非常兴奋；你做好相关的内容研究，进行周密的计划；接着召集了一个好的团队，进而着手开始工作。然后在这个过程中的某个环节出了问题，结果一切都崩溃了。……

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多项目管理建立在一般项目管理的基础上，所以它具有项目管理的所有特点，同时，多项目管理无论在内涵还是外延方面，都处在不断完善的发展中，具有区别于一般的单项目管理的特点。……

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项目管理与传统的部门管理相比，最大的特点是项目管理注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品，日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力。……

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