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贺！信邦iMIS-PM项目管理系统启动大会成功举行

冬去春来，万物复苏；二月的天，不骄不燥，恰是一年好时分！

本月21日，信邦iMIS-PM项目管理系统启动大会在信邦实业总部会议厅成功举行。项目经理程经理主持本次会议，信邦实业总裁杨总、副总经理邱总、IT部陆总等人出席并发表讲话，出席本次会议的还有捷为项目团队的许总、周顾问、唐经理等人。

信邦实业创建于2002年，总部位于中国广东惠州。目前，在广东惠州、江苏无锡、天津、上海4个城市设有8家分公司，在北美及欧洲设有2个海外子公司。整个集团全员超过3500人；信邦实业主要产品有汽车部件，为客户提供一站式的产品设计和生产，包括模具制造、精密注塑、塑胶电镀、表面喷涂、真空电镀、装配以及全球物流与售后服务。

信邦实业信息化程度已经非常成熟并运用到各个分公司。但是随着业务规模的扩大，现有系统已不能满足所需。尤其是在“问题管理”上，更是令项目部同事焦头烂额，常存问题高达上万个，人工梳理、传唤、审批浪费了极大的精力、物力，难以实现人尽其才、物尽其用的科学管理，归结起来，共有以下几点：

1. 项目繁多，数据分散，难以进行项目统一管理；

2. 人力跟踪，成本过高，且难以实现实时跟踪；

3. 知识、经验无法沉淀，项目精华难以复制；

4. 缺乏直观的项目总览，项目整体情况（包括进度、数据、进阶时间等）汇总统计耗时。

根据信邦管理上的痛点，除了项目管理系统的标准功能外，捷为为此还配置了问题管理、知识管理等模块，为其信息化建设再次助力；在此，捷为预祝信邦iMIS-PM项目管理系统早日上线，让管理更加高效！